10月20日,周四上午。
    圆梦创投。
    “这么多家公司都来求投资??”
    “是因为老马来的吗?”
    “不对吧,他的微博不是到现在为止还只有几万粉丝吗?”
    裴谦看着手上的公司名单,满脸的不可思议。
    从月初开始,贺得胜就在陆陆续续地汇报,有很多公司找到圆梦创投,希望能够合作。
    其中有一些小公司,纯粹是来求投资的,但也有一些大公司,希望寻求战略合作。
    刚开始的时候裴谦也没太放在心上,只是让贺得胜暂时推脱一下,跟这些公司说圆梦创投的投资要走流程,让他们耐心等待一段时间。
    现在眼瞅着10月份过去一多半了,再往后拖也不合适了,必须得处理一下。
    结果今天来看了一下求投资的名单才发现,竟然已经有十几家大大小小的公司了,而且这还不是全部。
    贺得胜摇了摇头:“应该跟马总没关系,多半是因为之前央视的那个财经节目。”
    裴谦恍然。
    之前的那个节目中,白教授分析了腾达的商业模式,然后说了两句很要命的话:“其他公司不太可能学习腾达的这种商业模式,但是可以跟腾达多合作!”
    “以裴总的风险意识和腾达的抗风险能力来看,腾达集团肯定会是一个很好的合作伙伴!”
    白教授可是经济学大牛,他说腾达的模式很稳妥、很健康,会是一个很好的合作伙伴,那还有什么可怀疑的吗?
    所以,这些公司全都跑来求合作了!
    裴谦轻轻叹了口气,真是树欲静而风不止啊。
    腾达想低调点就这么难吗?
    翻着这些公司的简单介绍资料,裴谦看得一头雾水。
    看不懂。
    这些资料有真有假,很难辨别,而且即使都是真的,也会有夸大的情况。想用这些资料来判断到底哪个会亏哪个会赚,这实在是超出裴总的能力了。
    选那些特别离谱的公司就一定会赔吗?
    裴谦已经在共享电话亭和全自动抬杠机上面吃了很多亏,实在是没有这个信心了。
    那要是根据公司的规模来判断呢?
    大公司能发展起来,赔钱的几率本来就小,这要是跟腾达合作,获得了更高的关注度,几率就更小了;
    小公司失败的几率倒是大一些,可一旦赚钱了,那获得的回报要比大公司要更加可观……
    甚至投十家小公司失败了,投一家小公司成功就可以赚回来。
    难啊!
    裴谦发现,圆梦创投有点变成烫手山芋了,主要是投了几次全都成功,已经有点过度神化的趋势了,再加上那个电视节目的宣传,有太多公司都来求投资,很难分辨到底哪些靠谱、哪些不靠谱了。
    放弃圆梦创投?
    不行啊,放任不管全都交给贺得胜的话,那岂不是把一个已经起飞的部门交给了专业人士,后果肯定更加不堪设想了!
    裴谦琢磨着,得想个办法。
    既然自己选的项目会赚钱,交给贺得胜也多半会赚钱,那就得想办法把盈利的可能性降到最低。
    就像那些实体行业和“穷途计划”一样。
    在确定多半会赚的情况下,通过分摊稀释概率,让部门负责人按照规则把钱全都花出去,赚的越少越好。
    “裴总,您看看这份名单,咱们具体跟哪些公司合作?”贺得胜试探着问道。
    裴谦随便翻了翻,把资料推到一边。
    “不用看了。”
    “这样,我今天确定一下投资的方针,以后圆梦创投投资的事情,就由你按照既定方针来投资。”
    贺得胜不由得眼前一亮。
    投资方针?
    难道说,圆梦创投终于可以进入下一阶段了?
    圆梦创投刚刚成立的时候,除了第一笔马总的投资之外,其他的投资基本上都是裴总拍板的。
    当然,马总的那笔投资,似乎也跟裴总在冥冥之中有一些联系。
    作为一个投资天才,裴总出手确实可以保证圆梦创投投资的项目有100%的成功率。
    但这种模式是难以为继的。
    裴总工作繁忙,要考虑整个腾达集团的发展方向,还为新产业考虑全新的商业模式,甚至还要抽出时间来设计游戏。
    一般人只是负责其中一项工作就已经焦头烂额了,裴总竟然能全都兼顾,实在是让人惊讶。
    但让裴总一直手把手地选择项目投资,效率太低了。
    现在圆梦创投的工作已经逐渐步入正轨,裴总自然也可以放开了。
    至于具体要采取什么样的投资方针呢?
    贺得胜非常期待。
    国内的大部分巨头公司基本上都有投资业务,投资不仅仅是为了获得收益,也是为了拓展公司的业务,构建更丰富的生态。
    目前国内大公司的投资模式,基本上可以分为三种。
    联邦盟友模式:给钱、给资源,会进行一定的指导,但不追求绝对控制。
    大秦帝国模式:高度统一思想、追求绝对控制;
    关宁铁骑模式:寻找一些战斗力强的公司和团队高价收购,进行思想培训之后再派出去,这些部门更像是雇佣兵。
    这三种模式各有利弊,但以贺得胜的眼光来看,显然还是联邦盟友模式最为成功。
    大秦帝国模式追求对投资公司的绝对控制,但很多时候会出现外行指导内行的情况,把本来好好的项目给搞黄了。
    而联邦盟友模式不追求绝对控制,跟合作伙伴是一种互利共生的模式,反而能够实现双赢。
    不知道裴总为圆梦创投确立的,是什么样的投资模式呢?
    裴谦轻咳两声:“这样,所有请求投资的公司按照先来后到排位,先到先得。”
    “我们只做最基本的筛查,这些公司必须是守法、诚信经营,除此之外一概不管。”
    “此外,这家公司的老板给自己开多少工资我不管,但我们投的钱,必须保证全都放到公司运作上,不能拿来给老板自己消费。”
    裴谦不希望腾达的钱被这些垃圾公司拿去做坏事,这是最基本的底线问题。
    同样的,裴谦也不能接受这些公司老板拿腾达的钱去吃香喝辣。
    裴总辛辛苦苦几个月才赚这么点,要是这些公司的老板拿到腾达的投资之后全都想办法自己花了,那裴总心态要崩了。
    当然,一般的投资公司在投资的时候,多半也会有类似的要求,只不过裴谦这边定的要求更加严格一些。
    在其他方面,裴谦一概不管。
    只要这些公司诚信经营,那不管他们的商业模式多么离谱、多么失败,裴谦都不会去管。
    裴谦继续说道:“根据每个公司的规模进行投资,但是第一笔投资不能太多。”
    “按照先来后到的顺序依次给,后边的排队等着。”
    “如果某家公司盈利了,我们就立刻撤资卖掉。”
    “卖掉之后如果赚了钱,那就立刻投到排名靠后的公司那里。”
    “如果没有盈利的话,我们就继续追加投资。盈利了就卖掉,不盈利就继续追加投资。”
    “总之,保证公司账面上不要有太多闲钱,如果全都亏出去没钱了,那就立刻朝我要,我会看情况再继续给钱。”
    对于投资,系统规定得比较宽松。
    因为投资的项目什么时候产出产品,裴谦是很难控制的,所以系统并不会强制规定投资的公司有产出,而是会对投资动用的系统资金有一定额度上的限制。
    换言之,圆梦创投赚的钱可以随便拿出去再投资,系统不管;但如果是拿腾达集团的钱来投资,那就不是无限制的。
    裴谦也没那么理想化,圆梦创投啊,只要不赚钱就行了,如果能消耗一些系统资金那就更好。
    “差不多就是这样了,有什么问题吗?”裴谦看向瞠目结舌的贺得胜。
    贺得胜茫然地眨了眨眼睛。
    有什么问题吗?
    有很多问题啊!
    别人那都是联邦盟友模式、大秦帝国模式、关宁铁骑模式,一个个说出来都可霸气了。
    结果我们这个是……
    人傻钱多模式?
    显然,这些公司失败的概率比成功的概率大多了!
    结果裴总这个模式是啥意思,公司稍有盈利的苗头我们就不投了,然后如果公司一直亏本我们就一直投?
    这不可能赚到钱吧?
    而且,做投资公司最基本的就是要筛选项目,把那些不靠谱的公司全都筛掉,留下投资的都是靠谱的公司。
    就这样,还有很多投资公司赔的血本无归。
    现在要是不加筛选,得投一堆什么样的牛鬼蛇神出来啊?
    裴总虽然有一定的要求,但这些要求只是最基本的监管。
    这些公司就算不故意做坏事、不挪用这笔资金,也依旧有很多方法让这笔钱打水漂。
    贺得胜沉默片刻:“裴总,没有其他的筛选条件了吗?”
    “就算是先来后到……也得有个优先级吧?”
    裴谦摇了摇头:“没有优先级,严格按照先来后到的顺序投资。”
    “你一定要坚持贯彻这个方针,不要有任何自己的思想,做好该做的事情就可以了。”
    贺得胜还是满头疑问,但看到裴总如此坚决,还是不再多问了。
    毕竟裴总是投资天才,投资天才确定的方针那肯定不会错。
    “好的裴总,那我就按这个来安排了。”
    裴谦满意地点点头。
    很好,圆梦创投的工作也都安排出去了!
    只要坚持这样投资,估计是不可能赚的;
    就算赚,那也是很久之后的事情;
    就算短期赚了点,也会很快再撤出来、投到其他的项目上去,保证圆梦创投这边没有闲钱。
    完美!

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