微信公布第二版后,位置搜索功能大受欢迎,短时间内用户突破1000万,成功高超MSN成为第二大即时通讯软件。

    最恐怖的是,微信用户活跃度呈现出井喷式上涨,达到恐怖的最高30%,即将追上Nateon的最高35%活跃度。

    在微信运行第一版时,虽然用户达到恐怖的800万,但最高用户活跃度只有可怜的11%。也就是说大部分人还在使用Nateon,对于微信只是好奇。

    而韩国网民只有3000万左右,使用即时通讯软件的人就那么多。虽然微信有800万用户,但它跟Nateon1500万的用户有很大部分重合。

    Nateon采取补救措施后,会重新拉回用户,将微信扼杀在摇篮中。

    Nateon主要领导者一致认为用户活跃度超低的微信根本就不值得重视。

    可是短时间内发布的微信第二版,给了他们当头棒喝。

    微信第二版发布后,用户活跃度狂升,这表示人们使用微信的时间在逐步上升,而使用Nateon的时间在逐步下降。Nateon不但没有拉回用户,反而在逐渐失去对用户的吸引力。

    面对微信的强势崛起,Nateon各个股东慌了,Nateon代表崔孔镇也慌了。

    在SK电讯大厦内,Nateon召开紧急理事会议。

    “尼尔森调查公司的数据显示:微信发布第二版,新增位置搜索功能。凭借该功能的巨大吸引力,一周时间内微信用户增加200万,在线用户活跃度提高3倍达到30%........

    同时在这短时间内,Nateon用户活跃度出现连续下跌,意味着Nateon正在失去对用户的吸引力……”

    崔孔镇作为Nateon公司的代表理事,行事执行理事长的权利,全面负责Nateon的日常运营以及人事等工作。开场是由他向众理事介绍情况。

    崔孔镇虽然性格张扬了一些,但能作为韩国大型网络公司的代表理事,也是具有真本事的。他的介绍客观且全面。没有掩饰这次Nateon的失败,真实的向众理事介绍当前情况。

    其他人也没有使绊子或者是挖苦崔孔镇。

    因为这些人都是聪明人,都知道现在不是窝里斗的时刻,必须齐心合力共度眼前难关。想办法应对微信崛起后给Nateon带来的新挑战。

    至于追究责任这种事,还是留到以后再说。

    当然,包括崔孔镇在内,所有人都不认为微信能打败Nateon。

    因为,Nateon的背后是韩国十大集团之一的SK集团。

    有SK集团作为靠山。他们不怕任何挑战。

    这不仅是崔孔镇一个人的底气,而是所有Nateon人的底气。

    众位理事消化信息片刻,其中一人问道:“崔代表,不知道公司是否有应对方案?例如像上次那样,短时间内开发出类似的位置搜索功能?”

    崔孔镇面色为难道:“位置搜索功能涉及数据搜索技术,这种技术不像添加表情图案那么简单,绝非短时间内可以开发出来的。

    技术部总结,在投入充足的情况下,Nateon开发类似功能,至少需要数个月时间。考虑到测试等检测程序,最快也要半年后才能推出成熟的类似版本。”

    言外之意,就是更风这条路短时间内走不通。

    Nateon不可能坐等半年时间,让微信肆无忌惮的发展。

    所有人都无法想象半年让微信这么发展下去,半年后会是何种模样。

    “催代表,我们有没有其它反击或者牵制手段。”理事提问道。

    崔孔镇正面回答:“反击手段暂时没有。在没找到新的差异化优势之前,Nateon暂时没有反击的能力。”

    在互联网时代,创意是网络公司的核心竞争力。

    可优秀的创意也不是街边的大白菜,想有就有。

    众人能理解现在Nateon和崔孔镇的难处,都觉得心中一沉。

    在耐心一点点消磨殆尽后。有些理事开始心生不满,抱怨崔孔镇无能。

    可是不等理事们的不满表达出来,崔孔镇聪明的首选认错。

    他站起身,九十度鞠躬道歉道:“对不起。是我辜负了大家的信任。

    因为我的个人大意,致使轻视了微信的潜力,从而使Nateon面临现在的困难处境,对此我个人表达歉意以及承认自己的失误。”

    一个鞠躬,一句道歉并不能让理事们满意。

    可不等这些人发表言论,崔孔镇再次抢先说话。

    “虽然我承认因为个人失误小瞧了微信。但这并不代表我认输。

    我有能力和信心带领Nateon走出这次危机。

    同样,我们Nateon公司也有这种底气和实力。”

    崔孔镇是一位非常有野心的人。

    他之所痛痛快快的主动承认失误,其实就是在演戏,演个一个人看。

    崔世斌,Nateon理事,SK电讯常任理事,是SK电讯的实权人物之一。

    SK电讯是Nateon的最大股东,占据绝对话语权。

    而崔世斌则是SK电讯下派到Nateon的监管人,权利极大。

    崔孔镇虽然是Nateon的代表理事,但在崔世斌面前他什么都不是。

    崔世斌甚至能左右崔孔镇在Nateon中的去留。

    另外,崔世斌也可以为崔孔镇提供高升的机会。

    Nateon虽然是大型网络公司,但在SK电讯这种庞然大物面前,却如同婴儿。

    崔孔镇的目标是获得崔世斌的举荐,然后凭借出色的工作能力获得大人物的认可,进而进入SK电讯管理层中。

    Nateon太强大了,强大到几年时间内居然没有真正的竞争对手。

    他崔孔镇也自然也就没有太多展现自己能力的机会。

    而这次与微信的较量,就被崔孔镇当做一次展现自己能力的良好平台。

    正因如此,他才会放任微信两次成长,没有做出太大反击手段;他才会透过媒体放话。刺激微信背后那些人,将事情闹大;才会有刚才道歉的举动。

    崔孔镇的一切做法就是不断提高微信给Nateon带来的威胁等级,创造一个展现他工作能力的舞台。他的计划成功了,或者说到目前为止成功了。

    崔世斌按照他设计的剧本蹙眉问道:“我今天来不是看你承认错误。而是来听取你和你团队的解决办法。回答我,你有没有计划应对现在的局面。”

    崔孔镇傲然挺立道:“有!我之前说过,应对新的挑战有两种办法:反击或者牵制。既然短时间内无法反击,那么就牵制微信的成长。

    我找人调查过,开发出微信的智微公司股份分布很分散。

    其中金允曦占据51%的股份。当然真是持有人应该是二级检察官金允浩。

    智微公司的技术团队持有9%的股份。

    剩余40%股份分别由朴一天、李健赫、崔信民等人所有。

    朴一天、李健赫、崔信民等人都是各韩国大家的子弟,甚至崔信民还是崔家的人。他们持有智微公司的股份,无非是想赚点零花钱或想表现一番。

    我们可以从背后入手,尝试收购这些人手中的股份。

    一旦成功,我们可以跟金允浩谈判,收购智微,将微信纳入Nateon旗下。

    即便不成功,我们也能让借此这些人出现内部分歧和矛盾。

    公司草创阶段,最怕的就是内部不稳。

    微信虽然变现的强势,但我们却可以从内部下手。提前解决这个对手。

    面对微信的挑战,我们Nateon不见得非得从正面战场击倒对手。

    崔世军理事,您觉得呢?”

    崔孔镇在Nateon工作了很多年,他甚至想获得大人物的关注,不仅要业务能力出色,还要学会使用阴谋诡计。

    闻言,崔世军认可的点了点头:“我个人认同你的计划,稍后我会想SK电讯理事会汇报,如果他们同意,SK电讯会配合你执行这个计划。”

    崔孔镇拼命压制心中的兴奋。微微鞠躬回答:“多谢您的认可。”

    崔世军最后问到:“你的计划都是针对微信,不涉及Nateon另外的对手MSN?”

    崔孔镇笑答:“MSN不足为虑,这次仅是Nateon和威信的较量。”

    ——

    “我们面前只有一个对手——Nateon,击败它。我们将霸占市场。”

    在智微公司的会议室内,金允浩言之凿凿道。

    李健赫举手提问:“老大,虽然微信的用户数量超过MSN,但领先的优势并不明显,很容易被反超。最重要的是MSN备考微软且拥有800万的用户。

    我们不将MSN列为竞争对手?”

    金允浩觉得有必要同意观念明确目标,于是详细解释道:

    “我不是狂妄自大。小瞧MSN,而是它真就没有资格作为微信的对手。

    原因有很多,我就简单说说最重要的两点。

    首先, MSN独立性太差,在微软这个庞大的体制中,注定反应慢。

    在短时间内,MSN根本无法应对微信带来的挑战。

    其次,MSN是微软公司开发的即时通讯软件,这是它的技术和资金优势。

    但成也萧何败也萧何。

    正因为MSN过渡依赖微软,注定它无法成为我们的对手。

    微软公司是庞然大物,它的经营策略是:利用强大的技术优势或者收购相关企业补全产业链,进而大公司影响力。

    相比较而言,收购或者是经营几家子公司并不是它的战略目的。

    MSN对于微信来讲,就是一家能赚点钱的项目。

    欧美国家通讯起步比较早,通讯资费非常低,发短信几乎没有费用。

    因此,免费的即时通讯在欧美国家的需求并不高。

    再者,美国的脸谱和推特两家社交公司,可以满足手机用户的社交需求。

    综合以上两点。MSN在欧美等国家的生存和发展空间非常小。

    微软经营MSN,无非是想扩大母公司的影响力。

    可是在现实情况中,MSN却无法做到这一点,只是赚点小钱的工作。

    因此我敢断言。不久后微软势必会放弃MSN。

    MSN作为一个即将被微软放弃的项目,自然不会受到太多关注和支持。

    自然,MSN也就根本不具备作为微信和Nateon的对手。

    我想Nateon也是这么认为的。

    综合以上两点,不论是从短期还是从长期来看,MSN注定无法对微信形成威胁。自然它就没有资格成为微信的对手。

    不知道大家对于我这个解释可满意?”

    闻言,李健赫首先点了点头,随后其他人也跟着点头。

    同时,这些人看向金允浩的目光中多了一丝敬佩。

    李健赫这些人都受过高等精英教育,很多事情一点就透。

    虽然金允浩解释的简单且推理成分居多,但合情合理,甚至达到透过现象看本质的程度。这让李健赫等人在认可的同时,也十分佩服。

    明确了唯一对手后,金允浩继续道:“位置搜索功能的强大竞争力大家也看到了,最直观的表现都在数据报表中。我就不多提了。

    我想说的是,微信第二版的成长远没到极限,短时间内Nateon无法跟风。

    即便Nateon能想出其它创意,也无法对抗位置搜索功能。

    可以说,几个月内,在正面战场Nateon不是微信的对手。

    如果给微信几个月时间的发展,按照目前的趋势超过Nateon不难。

    但我们能想到的,Nateon也能想到。

    在正面战场Nateon无法击败微信,那它只能采取限制策略:利用阴谋手段从背后下手,牵制微信发展。为Nateon调整赢取时间。

    换位思考,如果我是Nateon决策人崔孔镇,我会从智微公司股份下手。利用超高的市值溢价收购智微公司零散的股份,让智微公司内乱。

    Nateon背靠SK集团。它有这个实力。

    如果它真的动用收购战策略,对于智微公司来讲,轻则内部动荡,重则智微顶不住压力干脆被Nateon收购,微信就会成为Nateon的分项目。

    这两种局面是可以提前预想得到的。”

    既然无法压制对手,那就干脆动用雄厚的资本和社会资源收购对手。

    这种做法很常见。往往是那些大公司大集团管用的手段之一。

    很多有潜力的新公司就是被老牌公司用这种手段打败的。

    虽然有些卑鄙,但现实就是这么残酷,成王败寇而已。

    金允浩特意召开会议主动挑明此事,就是想给大家打给预防针。

    同时,他也想借此看看众人的态度。

    如果李健赫等人开始动摇,摇摆不定,那金允浩就要小心。

    因为他设计的套现计划对象可不是Nateon,而是Nateon的老子SK电讯。

    在没有吸引SK正式入局前,他必须挺住所有压力。(未完待续。)

    PS:  年关将近,琐碎缠身,七大姑八大姨的人数太多,只能在年前去拜访,忙的真要飞起来了。

    最近码字时间有限,请打家多多担待。新年期间,三二一尽量保证每天更新一章4000字的。最后唠叨下,大家出行注意安全,尤其是开车的朋友,多加小心,也提前祝大家新年快乐,除夕夜大家可以到交流群一起闹闹,抢抢新年红包思密达。

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